Выстраиваю архитектуру учета, которая показывает реальное состояние бизнеса и дает собственнику прочную основу для решений о прибыли, деньгах и капитале.
Более 20 лет в корпоративных финансах
Практика в Big4 и консалтинге
Международные компании и крупные российские холдинги
Я финансовый директор с опытом более 20 лет. В моей практике Big4, международные компании с европейским, американским и индийским капиталом, а также крупные российские структуры.
Я работала с комплексными бизнес-моделями в железнодорожной логистике, фармацевтике, FMCG, детских товарах, оптовой торговле и e-commerce.
Этот опыт научил меня видеть за цифрами весь бизнес целиком — как компания зарабатывает, сколько капитала требует ее рост, где находятся точки потери управляемости. Я создаю финансовую систему, которая помогает собственнику выбирать приоритеты, оценивать последствия управленческих решений и сохранять полный контроль над бизнесом.
Моя главная задача — перевести сырые данные в ясную картину, помогая собственнику точно определить следующие шаги для развития компании.
Я работаю напрямую с собственниками бизнеса и CEO. Весь процесс аналитики, архитектуры учета и поиска точек роста веду лично. Для обеспечения максимальной скорости и точности использую передовые технологии и AI-агентов. Это гарантирует полную конфиденциальность, исключает человеческий фактор и дает результат корпоративного уровня без раздутого штата сотрудников.
Общение без посредников. Ясная коммуникация на языке CEO.
Архитектура в SaaS (Финтабло) и AI-агенты для скорости данных.
Строгая защита данных и отсутствие утечек коммерческой тайны.
Результат уровня корпорации без необходимости содержать штат.
Напишите мне напрямую, чтобы обсудить задачи вашего бизнеса и варианты сотрудничества.